Come si calcola il premio?

Il punteggio finale viene convertito in categoria e coefficiente. La base del dipendente è lo stipendio moltiplicato per la quota di norma lavorata e per il coefficiente della categoria. Il fondo è ripartito in proporzione alla base.

Posso cambiare KPI, pesi e scala?

Sì. Fino a 6 indicatori con pesi e la scala delle categorie si impostano nel foglio «Parametri». Prendete la composizione dal vostro regolamento sui premi. La somma dei pesi deve essere 100: c'è un controllo.

Cosa succede se mancano dei punteggi?

La riga è contrassegnata «valutazione incompleta» e non partecipa alla ripartizione finché non assegnate i punteggi di tutti i KPI con peso.

Posso limitare l'importo del premio?

Sì, impostate un limite in percentuale dello stipendio. L'eccedenza non viene ridistribuita ed è visibile nella riga «Residuo del fondo» del riepilogo.

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Valutazione dei dipendenti e premi con KPI — modello Excel

Modello per valutare i dipendenti con KPI, pesi e scala di categorie, con ripartizione automatica del fondo premi e prospetto di pagamento.

≈ 3,29 €

290 ₽

Modello vuoto + esempio compilato · Excel 2007+, LibreOffice, Google Sheets

Il pagamento è gestito in modo sicuro da YooKassa in rubli russi. Se la tua carta viene rifiutata, scrivici a info@хижняков.рф e troveremo un altro modo per pagare.

A cosa serve

I premi si dividono «a occhio» e poi bisogna spiegare ai dipendenti perché uno riceve di più e un altro di meno. Qui ognuno riceve punteggi su indicatori chiari e il premio si calcola con un'unica formula: peso dei KPI, categoria di valutazione, stipendio e tempo lavorato.

Cosa contiene

«Parametri»: periodo, fondo premi, giorni di norma, fino a 6 KPI con pesi, scala di categorie e coefficienti, elenco dei reparti.
«Valutazione»: fino a 300 dipendenti — punteggi per KPI, punteggio finale, categoria, coefficiente, base e importo del premio.
«Prospetto premi»: modulo stampabile con chi ha maturato il premio, il totale e le firme.
«Riepilogo»: punteggio medio e premio per reparto, residuo del fondo, distribuzione per categoria, due grafici.

A chi serve

A responsabili di reparto, addetti alle risorse umane, contabili ed economisti di organizzazioni pubbliche e private che ripartiscono un fondo premi in base ai risultati della valutazione.

Cosa include il pacchetto

Il pacchetto comprende un modello vuoto e un esempio compilato con dati fittizi, per vedere come funzionano formule e controlli. È un foglio Excel con formule normali, non un programma di contabilità. Correzioni e nuove versioni del progetto sono gratuite.

Compatibilità

Excel 2007 e successivi, LibreOffice. Senza macro. Aliquote, soglie e valori normativi sono nei parametri: prima dell'uso verificateli con le norme in vigore. Il calcolo è indicativo. Il file è in lingua italiana.

📘 Valutazione dei dipendenti con KPI e calcolo dei premi in Excel

Domande e risposte

Come si calcola il premio?: Il punteggio finale viene convertito in categoria e coefficiente. La base del dipendente è lo stipendio moltiplicato per la quota di norma lavorata e per il coefficiente della categoria. Il fondo è ripartito in proporzione alla base.
Posso cambiare KPI, pesi e scala?: Sì. Fino a 6 indicatori con pesi e la scala delle categorie si impostano nel foglio «Parametri». Prendete la composizione dal vostro regolamento sui premi. La somma dei pesi deve essere 100: c'è un controllo.
Cosa succede se mancano dei punteggi?: La riga è contrassegnata «valutazione incompleta» e non partecipa alla ripartizione finché non assegnate i punteggi di tutti i KPI con peso.
Posso limitare l'importo del premio?: Sì, impostate un limite in percentuale dello stipendio. L'eccedenza non viene ridistribuita ed è visibile nella riga «Residuo del fondo» del riepilogo.