Nima uchun
Mukofot koʻpincha «koʻz bilan chamalab» boʻlinadi, keyin esa nega birovga koʻp, boshqasiga kam ekanini xodimlarga tushuntirishga toʻgʻri keladi. Bu yerda har bir xodimga tushunarli koʻrsatkichlar boʻyicha ball qoʻyiladi, mukofot miqdori esa yagona formula boʻyicha hisoblanadi: KPI vazni, baholash toifasi, maosh va ishlangan vaqt.
Ichida nima bor
- «Parametrlar»: davr, mukofot fondi, kunlar normasi, vaznli 6 tagacha KPI, toifalar va koeffitsiyentlar shkalasi, boʻlimlar roʻyxati.
- «Baholash»: 300 tagacha xodim — KPI boʻyicha ballar, yakuniy ball, toifa, koeffitsiyent, baza va mukofot summasi.
- «Qaydnoma»: mukofot hisoblangan xodimlar, jami va imzolar bilan chop etiladigan shakl.
- «Xulosa»: boʻlimlar boʻyicha oʻrtacha ball va mukofot, fond qoldigʻi, toifalar boʻyicha taqsimot, ikkita diagramma.
Kimga mos
Boʻlinma rahbarlariga, kadrlar xodimlariga, buxgalterlar va iqtisodchilarga — baholash natijalariga koʻra mukofot fondini taqsimlaydigan davlat va tijorat tashkilotlarida.
Moslik
Excel 2007 va undan yangi versiyalar, LibreOffice. Makroslarsiz. Toʻplamda boʻsh jadval va oʻylab topilgan maʼlumotlar bilan toʻldirilgan namuna bor: unda formulalar va tekshiruvlar qanday ishlashi koʻrinadi. Stavkalar, chegaralar va meʼyoriy qiymatlar parametrlarga chiqarilgan: ishlashdan oldin ularni amaldagi hujjatlar bilan solishtiring. Hisob-kitob taxminiy.
Fayl oʻzbek tilida (lotin yozuvida).
KHIZHNYAKOV

